归来庄公司逐梦奋进开新局 誓夺首季“开门红”
春华秋实又一载,追赶超越向未来。迈入2022年,归来庄公司全体干部职工顺势而为,以“开局即决战,起步即冲刺”的拼搏之势,紧盯“创出新高”年度工作目标,同心同德,接续奋斗,上演了一幕幕精彩的新年拼搏秀,“拼”出了新年新开篇。
“精耕细作”强攻坚,稳定生产“拼”产量
只有产量节节高,才有效益枝头挂。进入2022年,归来庄公司将稳产促产作为“重头戏”,保持严抓严管的强劲态势不动摇,誓夺首季“开门红”目标实现。
在工艺管理上深耕细作,强化专业技术人员责任心,严格探矿、采矿工程设计管理,做到一工程一设计且设计优化、布局合理,提高工程质量;从采矿、掘进副产源头抓起,严格控制采场采幅和上下盘围岩,对窄矿体沿脉按照小规格进行施工,严抓出矿地点大块毛石分拣,减少毛石混入量,降低贫化率;加大采场采矿、掘进副产作业强度,以强度促进矿量与品位稳定。
不断优化改进采、掘、充及选矿工艺技术指标,通过改进充填工艺,用充填假底代替混凝土假底,增大采幅提高效率,进一步降低损失率和贫化率;进行碎矿系统优化改造、开展磨矿粒度组成试验,实施全泥氰化回收率研究,提高综合回收率。
常态化召开现场会、专业会、碰头会,将稳产保产促产任务量化成指标、分解到每日、落实到班组,确保生产推进有序、提速扩能,积极营造班班肩上有责任、人人心中有担子的干事氛围。
“精准发力”保安全,细处着手“拼”管理
“不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。”该公司将“安全生产攻坚行动”贯穿于各项工作中。面对新年初始,安全生产现场可能出现的懈怠现象,该公司及时成立安全风险隐患排查小组,守住重点时段,每天对井下进行安全风险隐患排查,“全盘扫描”各类安全隐患,对检查出的隐患,严格按照隐患分级整改的原则,建立隐患排查台账,明确整改责任人及整改期限,确保隐患排查实现闭环管理,让各种隐患无处藏身,为实现生产目标保驾护航。
定期对各相关生产车间、外委施工队等部门班前会进行检查,并现场抽查在场一线员工、管理人员对安全生产责任制、岗位安全生产履职清单及操作规程、安全应知应会知识、安全生产相关规章制度的掌握情况,用考核“指挥棒”倒逼各岗位员工认真践行“在岗一分钟,精心60秒”要求。
党政工团齐抓共管,党建生产互促共融,党员站好安全示范岗、守好安全责任区,“安全生产警示教育”“班组长话安全”“安全总监讲事故案例”……安全文化理念和活动时时处处渗透到安全生产各个环节。
2022奋进的号角已经吹响,面对新形势、新任务,归来庄公司广大干部职工将勇挑重担,再接再厉,为实现首季“开门红”积极贡献,为推动集团实现2022年“稳外拓内,再创新高”战略部署再立新功。
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