云南電網公司在“橋頭堡”建設中的角色，其實就是實施南方電網公司“走出去”戰略。我們將在與越南、老撾、緬甸合作的基礎上，依托“境內、境外”兩個資源和市場，使南方電網成為中國面向大湄公河次區域的交換樞紐。
到“十二五”末，云南電網西電東送容量將超過貴州電網，達到2210萬千瓦，云南電網將成為南方電網西電東送的主力。
“今年‘兩會’上，云南建設向西南開放的‘橋頭堡’已上升為國家戰略規劃，這就意味著，在‘十二五’和‘十三五’期間，云南電網公司一項很重要的、最有亮點的工作，就是圍繞國家‘橋頭堡’戰略，充分發揮好電力行業的保障和引導作用�！苯�，云南電網公司總經理廖澤龍給記者描繪了一幅云南電網“十二五”發展的壯麗畫卷。
連接東南亞 南方電網要建成交換樞紐
本報記者：請您簡要介紹一下云南“橋頭堡”發展戰略的提出背景、發展現狀，以及云南電網公司在其間扮演的角色。
廖澤龍：“橋頭堡”戰略最先提出是在2009年7月，當時胡錦濤總書記視察云南，做出了“使云南成為我國面向西南開放的重要橋頭堡”的指示，隨后，云南省委八屆八次全委會把“橋頭堡”建設作為云南省未來的三大戰略目標之一。今年全國“兩會”上，“橋頭堡”建設升級為國家戰略規劃。
根據云南確定的對外開放思路，“橋頭堡”最終是要把云南建設成為中國面向東南亞、南亞的西南陸上通道，建成承接東部產業轉移的重要基地和面向東南亞、南亞的出口加工基地。經過大通道的連接，使云南成為中國、東南亞、南亞三大市場的樞紐。同時，還要建設昆明至河內、昆明至曼谷、昆明至仰光以及昆明經曼德勒、達卡到達加爾各答等四條國際“經濟走廊”。
云南電網公司在實施南方電網公司“走出去”戰略中，將在與越南、老撾、緬甸三國電力合作的基礎上，依托“境內、境外”兩個資源和市場，使南方電網成為中國面向大湄公河次區域的交換樞紐、電力交易平臺和國際化電力市場。按照云南省委、省政府的戰略規劃，云南電網公司在2010年4月份就完成了服務“橋頭堡”戰略的電力大通道建設規劃方案。
5項重點工作 建設“第四大通道”
本報記者：根據“橋頭堡”建設規劃，云南電網公司在“十二五”期間如何凸顯電力作為對外貿易“第四條經濟大通道”的作用?
廖澤龍：國家的“橋頭堡”建設，讓云南從一個邊疆省份變成對外開放的前沿，這得益于云南獨特的地緣優勢和資源優勢。首先，從境內資源講，云南的水電技術可開發總量全國排第三，煤炭保有儲量在南方地區僅次于貴州。而地緣上，云南緊鄰緬甸、越南、老撾、泰國、柬埔寨5國，這些國家不但水電待開發量巨大，而且越南還有豐富的儲煤。目前，這些國家用電水平相對較低，市場開發潛力很大。這些優勢疊加，讓作為西南邊陲的云南省，在大湄公河次區域電力貿易與合作舞臺上，有了越來越重要的發揮作用的空間。如今，中越、中緬和中老電力聯網已經被譽為中國與東南亞的“第四條經濟大通道”。
新的五年里，云南電網公司將按照南方電網公司的部署，重點做好以下工作：一是把瑞麗江、太平江等水電回送國內;二是實現中國向緬甸北部鎳礦供電、滿足緬北兩江電站施工用電，鞏固現有中越電力交易成果;三是配合完成中越、中老、中緬、中緬印的電氣化鐵道供電設施建設;四是重點完善和加大省級及以上口岸電網建設，加大對外經貿經濟發展特區的電網建設;五是啟動中國與越南、老撾500千伏聯網規劃，完成云南和老撾北部220千伏電網聯網規劃。
“十二五”末西電東送超貴州達2210萬千瓦
本報記者：到2015年，云南電源總裝機將達到7950萬千瓦，而云南省內最大用電負荷將突破3000萬千瓦，是否意味著還有相當的電力電量需要依靠國內市場來消納?
廖澤龍：“十二五”期間，云南水電資源還有相當一部分要靠國內市場來解決。其中，云電送粵最大電力達到1850萬千瓦。云電送桂預計從2013年開始，規模為150萬千瓦;到2015年將達到300萬千瓦。
從電源側來看，“十二五”云南電源建設將真正進入“綠色水電時代”，云南電網西電東送新增送電規模1430萬千瓦，新增送電規模占南方電網新增西電東送規模82.66%，至“十二五”末向廣東、廣西送電規模達到2210萬千瓦。到2015年，云南電源裝機將實現翻番，預計達到7500萬千瓦，年均裝機增長率達到15%。
按此規劃，2015年，云南電網在南方5省區中的裝機占比將達到26.98%，僅次于廣東。到“十二五”末，云南電網西電東送容量將超過貴州電網，達到2210萬千瓦，云南電網將成為南方電網西電東送的主力。
做好水電利用大文章 做節能環�！跋刃姓摺�
本報記者：要服務好“橋頭堡”戰略，您覺得“十二五”云南電網公司在發展方式上要注意什么?
廖澤龍：云南省已經被列為全國首批5省8市低碳發展試點省市之一，我想，“十二五”期間，云南電網公司將面臨著轉變電網發展方式的重大機遇和挑戰。
在總結前三年節能發電調度試點經驗的基礎上，云南電網公司將重點圍繞云南水電比重大的特點，著力做好水電利用這篇大文章。通過充分利用具有調節庫容的水庫，汛前拉水騰庫，汛期優先蓄水，優先安排發電;積極開展梯級聯合調度，加大跨流域間的協調。同時，繼續完善云南電網節能發電調度決策支持系統，打破傳統計劃分配機組發電量的調度方式，按能耗和污染物排放高低排序，優先安排清潔能源發電，依次調用化石類發電機組，最大限度地減少能源消耗和污染排放，讓電網發展向更加智能、高效、可靠、綠色的方向轉變。云南電網將通過持之以恒的工作，使電力行業不僅是帶動其他行業發展的領跑者，也是踐行環保節能理念的“先行者”。
