一季度，山东黄金冶炼公司坚持以安全生产标准化为主线，以双重预防体系建设为抓手，加强安全培训力度，完善设备设施综合管理，强化规章制度落实，全力推进公司安全稳定发展，实现安全生产“新常态”。

　　一是以安全生产标准化为依托，加强安全动态检查，突出重点，专项整治，注重实效。该公司要求各级管理人员“靠前指挥、重心下沉、关口前移”，积极深入现场一线，对安全生产标准化情况进行“动态”检查，重点检查不按规程操作和各种违章作业行为，重点加强隐蔽区域、特种设备、危化品等环节的安全管理，确保排查整改“无遗漏、无空白、全覆盖”。

　　二是以两个体系为抓手，强化安全风险分级管控和隐患排查综合治理。该公司建立健全安全风险分级管控和隐患排查综合治理体系，完善机制和制度，细化职责，明确责任，掌握标准，创新方法，强化辨识评估工作，明确重大风险源和主要风险点，采取针对性的管控措施，严格落实，定期检查、分析、考核奖惩，切实保障安全生产秩序正常推进。

　　三是有重点、有针对性地开展安全培训工作，实现“应知应会”。该公司注重职工实际操作的基本动作、基本技能和基础理论方面的培训，按照生产技能岗位培训标准“应知应会”的要求，达到“三个熟悉”，即熟悉机电设备、工艺生产系统的基本原理、熟悉机电操作和事故应急处理的方法、熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度。