进入12月生产，三山岛金矿结合生产经营实际，从排查隐患夯基础、领导现场解难题、狠抓短板强管理等方面入手，多措并举打响年末安全生产攻坚战，为实现全年生产经营目标创造有力条件。

　　排查隐患夯基础。根据生产经营目标责任，矿部划分了责任区域，明确了责任主体，深入开展月份安全隐患排查治理专项行动，重点检查安全生产规章制度和岗位责任制度落实情状、设备隐患治理情况及冬季“四防”问题整改落实情况等。通过隐患排查，严控安全生产的每一个细节，推进安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化，进一步夯实安全生产基础。

　　领导现场解难题。针对年底安全生产攻坚战实际，该矿把落实领导干部下井带班制度作为提升安全管理水平的一项重要手段抓紧、抓实，做到“工人作业‘三班倒’，班班井下有领导”。各级管理人员深入井下生产现场，及时掌握现场安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并督促责任单位及时落实整改，确保消除各类事故隐患。

　　狠抓短板强管理。全矿上下严格落实安全主体责任，厚植安全发展根基，在打基础、强管理、补短板上发力，从人、机、环、管四个方面确认问题“要因”，并实施整改；坚持问题导向，强化对标管理实效，抱着“补短板、找标杆、取长补短，全面提升”的态度，积极到兄弟单位开展安全标准化建设工作交流活动，广泛学习借鉴先进经验和好做法，推进对标工作不断规范化、常态化，为安全长效机制建立打牢基础。