1月9日，三山岛金矿印发《2019年设备管理工作要点》，正式拉开设备管理提升年活动序幕。

　　2019年，该矿将重点围绕设备管理体制创新、管理考核创新、管理流程创新、制度标准创新、维修方式创新、维修技术创新、人员队伍建设创新、点检手段诊断方法创新、信息化创新等九大方面开展设备管理提升年活动。

　　活动紧紧围绕“一重点、三加强、一降低”的工作思路开展工作。“一重点”是指重点做好TOPS全优生产保障管理体系建设。“三加强”是指加强设备管理标准化体系建设，提升设备精细化管理水平；加强设备安全管理，杜绝出现设备安全事故；加强设备管理信息化建设，弥补传统管理手段不足。“一降低”是指通过严格管控，切实降低设备维修使用成本，推动降本增效工作向纵深发展。

　　该矿旨在通过开展设备管理提升年活动，对标世界一流矿山企业，广泛引进世界一流的设备设施，着力提升全矿设备管理水平，将矿山建设成为机械化和自动化程度最高，设备台效最高，设备作业现场达标，技术装备国际先进的“安全、高效、智能、绿色”的国际一流示范矿山，树立黄金矿山设备管理标杆。