玲珑金矿“三突出”提升质量管理稳定原矿品位
进入4月份,玲珑金矿为进一步提升矿石质量,确保金属量目标实现,坚持向质量管理要效益,牢固树立“质比量更重要”的理念,提质量保强度,稳定原矿品位。
突出重点矿房出矿强度保能力。以重点采场为龙头,开展采矿劳动竞赛。从生产实际出发,实行“周定采高”考核,确保每周上采高度。建立采矿竞赛进度表,每日在微信群通报生产进度,杜绝无故丢机台现象出现,保证作业强度严抓现场支护质量和辅助工种服务质量,做好顶帮浮石管理和通风防尘工作,强化设备设施的维护保养,不耽误采矿生产的每个班次,为生产组织创造最优条件。
突出采矿及副产管理保质量。明确当班区长为副产管理第一责任人,对各供矿地点实行动态管理,根据现场矿石质量随时调整出矿地点,确保副产质量达标。加强采矿技术指导,从采矿设计入手,加大现场管理力度,严控采场采幅,减少损失和贫化,对随意扩大采幅现象的对施工队进行扣量考核,确保采矿质量达标。
突出生产布局调整保品位。通过查阅地质图纸、现场质量确认等形式,全面梳理残采、残出地点,根据现场作业条件和矿石质量,对达标地点进行有序恢复,达到采出条件;对已恢复到位的地点合理调整生产组织措施,跟班区长、技术人员每班确认矿石质量情况,做到第一时间确认、第一时间调整、第一时间投入生产力量,实现生产能力再上台阶。
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