2月26日，新城金矿针对当前严峻生产形势，组织调度人员深入井下生产现场发现问题，解决问题，缓解目前生产被动局面，确保矿山生产平稳顺畅。

　　一是加强现场巡查。该矿努力克服人员不足问题，安排井下调度人员三班次深入现场巡查，及时记录反馈制约生产流程正常运行的因素，并现场给予协调解决。秉持“带着问题下井，解决问题升井”的原则，理清问题，解决矛盾。

　　二是强化责任落实。加强井下“两率”管理，在各生产流程中采取分级管控的方式，严抓矿石中尾砂混入及矿毛分离工作，防止矿石贫化。对影响生产流程运行的相关单位下达“生产调度指令书”，明确责任人和整改期限，并持续跟进调度，直至问题彻底闭环。

　　三是强化思想认识。针对当前井下施工人员紧缺现状，引导员工积极加入“党员先锋队”，积极参加井下义务劳动，助力井下生产，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”教育成效，为全矿一季度生产任务顺利完成提供坚强的保障。