5月份以来，三山岛金矿在“管理增值、提质增效”活动成果基础上，全面推进“责任到岗 管理到位”活动，进一步加强企业内部管理，提升矿山核心竞争力，打造一流企业管理体系。

　　一是以点带面，全面推广。该矿坚持先试点、再推广的原则，从职能部室和生产单位选取试点单位，首先打造示范单位，形成可复制、可推广的管理经验和标准，然后以点带面，在全矿其他各单位推行。二是制定标准，纠正偏差。该矿以岗位管理为重点，认真编制各部门各岗位的工作标准，以部门目标责任制层层分解为抓手，把各单位管辖范围内的所有工作都分解明确到岗位和个人，达到责任明确到岗，管理追究到人的目的。三是职责分工，清晰明确。为保证活动有效开展，该矿成立“责任到岗，管理到位”活动领导小组，并成立活动办公室，全面负责活动的日常管理和推进工作，解决实施过程中出现的重大问题，并对指标完成情况进行全程管控，确保活动扎实高效推进。