春节以来，西和中宝公司积极践行“安全第一”思想，以安全为抓手，压实安全责任，强化基础保障，提高安全生产管理水平和能力，确保首季安全生产“开门红”。

强管理，促规范。重新修订安全管理制度102项，先后下发了《全员安全生产责任制》《动火作业管理制度》《有限空间作业管理制度》等，将安全压力和责任逐级压实并传递，形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的安全管理网络体系，并严格执行责任追究制度，对落实不力、不作为等现象，严格问责、坚决查处，逐步推动安全管理实现精益化、规范化。

重检查，抓闭环。强化重点工作和日常工作的监督检查，加强领导干部下井次数监督及考核，加强隐患排查治理，围绕地表重点设施及采掘出、提升运输等井下作业现场开展“过筛子”安全大检查，并同步开展森林防火及消防安全、顶帮管理、无轨有轨等专项治理活动5次，确保排查整改不留死角。

严教育，反三违。组织召开专题会议学习传达集团关于安全生产的相关要求，帮助员工深刻认识“安全就是效益”和安全生产对冲刺首季“开门红”的极端重要性，坚决杜绝安全意识弱化、安全管理松懈等现象发生，确保全员安全意识再收紧、再提升。开展反三违、“生命至上、安全第一”、节后安全培训等主题教育活动，并在全矿设立“三违”曝光台，亮出违章内容，切实起到警示和震慑作用。