三山岛金矿针对超深井筒长期服役稳定性，高压强腐蚀水以及高温热害控制高深竖井提升稳定性等问题，成立“2000米深竖井透明凿井，智能协同施工关键技术攻坚小组”，全面加快工程建设步伐。

攻坚小组立足生产实际情况，牢固树牢“项目为王”思想理念，细化明确分工，层层压实责任，加强施工进度调度、监督和检查。统一思想，提高认识，充分认识到深竖井建设项目对企业发展的重大意义，进一步明确每个时间节点，每项工作进度、工作措施及监管责任，快速高效推进项目建设。

多次组织攻坚小组会议协调解决课题工作中出现的“卡脖子”问题，落实课题研究计划和经费执行情况，强化项目要素保障，确保人、财、物全面到位。建立健全攻坚专项考核制度，制定针对性强、便于操作的工作方案，形成推动项目建设的工作合力为项目建设提供有力保障。

抓好施工人员组织合理安排现场交接班，严格落实施工计划进度，确保各工序无缝衔接。同时，做好规划管理，全面提高施工效率。