今年以来，西和中宝公司持续深入开展安全提升活动，打好素质提升、警示教育标准化、隐患整改“四张牌”，全面筑牢安全生产防线。

打好“职工素质提升”牌。为了强化安全培训，提高职工业务素质，坚持“缺什么，补什么”的原则，积极采取“业务练兵”形式，深入开展岗位安全培训会，每班对职工仪器操作流程、作业行为规范及安全风险评估等知识掌握情况进行随机提问，促进职工业务知识的积累和沉淀。

打好“安全警示教育”牌。注重警示教育，增强全员安全意识，以深化安全思想教育为重点，全面开展以反思事故教训为主的安全警示教育活动。常态化组织职工观看历年来矿典型事故案例，深入分析事故原因，吸取事故教训和防范措施，从内心强化职工安全意识，反思不安全行为，做到上标准岗干标准活。

打好“安全生产标准化”牌。以现场动态考核为主，采取以点带面、全面推进、整体提高的措施，逐步促进安全生产标准化工作提档升级。从每一个岗位抓起，规范职工的作业行为，引导职工上标准岗、干标准活。

打好“安全隐患整改"牌。为加强现场管理，规范作业行为，广泛开展“查隐患、堵漏洞、反三违”隐患排查整治活动，重点对作业现场、特殊区域、死角区域进行巡回检查，及时发现并消除生产过程中存在的安全隐患。对查出的安全隐患制定整改措施，确定整改标准，明确整改时间，落实整改责任，确保隐患整改到位。