12月份以来，玲珑金矿从“严、细、实”三方面入手，进一步加强安全生产管理，采取四项措施，全力冲刺年度安全生产“双零”目标。

　　一是安全管理注重细节。跟班领导、安全专管人员及工区长严格落实好“三到一学一转一提高”，在安全管理中注重从点滴小事做起，加强自身的修养，努力养成追求“零错误”、“零误差”的习惯。

　　二是抓好现场管理。以“全员奋战五百天，实现全面标准化”活动为抓手，各工区积极开展现场安全标准化达标活动，定期组织工区长相互进行学习并组织评比，确保整改一处达标一处，整改好的地点标准不滑坡。扎实开展顶板管理专项治理活动，严格落实光面爆破一次成巷管理规定，为作业人员创造一个安全的工作环境。

　　三是加强设备管理。加强无轨设备、电器设备的日常巡检和维护管理，实施辅助人员日考评机制，严格工作落实和责任追究，提高辅助人员的服务质量和服务意识，为一线生产提供可靠的设备保障。

　　四是将现场安全确认和隐患整改相结合。狠抓作业现场尤其是采场及会战地点的安全确认质量，跟班领导及管理人员严格按照要求进行现场安全生产检查确认，对发现的安全隐患现场制定整改措施，并对整改结果进行复查，做到不安全不生产，坚决消除各类安全生产隐患。